Ik sta even stil bij de wijze waarop ik dagelijks besluiten neem.<\/p>\n\n\n\n
Besluiten nemen we voor 95% onbewust, snel en instinctief. Kahneman geeft aan dat een bewust en onderbouwd besluit een veel tragere verwerkingstijd vraagt. Daarbij geeft hij ook nog mee dat het risico dat het bewust nadenken daarna alleen maar nog het rationaliseren is van het al onbewust genomen besluit. Als ik echt wil nadenken over een besluit moet ik dus zeker vertragen.<\/p>\n\n\n\n
Gelukkig kunnen we dat onbewuste en instinctieve gedrag wel be\u00efnvloeden. Bateson en ook Covey geven ons mee dat je beter onafhankelijke en weloverwogen presteert als je weet wat je wilt bereiken, hoe je gevormd bent en elke (voor)oordelen je meedraagt. Deze kennis helpt mij al jaren om toch snel besluiten te nemen.<\/p>\n\n\n\n
Voor mij is het belangrijkste dat we elkaar vertrouwen dat we vaak het goede besluit nemen. Gaat het een keer fout dan kan en mag iedereen daar dan gewoon op terugkomen. Als we dat niet van elkaar accepteren nemen we te laat en te weinig besluiten. Het met elkaar delen wat belangrijk is en ons lerend vermogen om steeds wijzer te worden helpen dan om te weten wanneer we dan de tijd moeten nemen voor een weloverwogen besluit.<\/p>\n\n\n\n
En afsluitend voeg ik daar nog aan toe dat ik steeds vaker eerst maar eens vraag waarom ik een besluit moet nemen. Immers een goede wedervraag of overweging geeft de ander al vaak de ruimte en wijsheid om zelf het juiste besluit te nemen.<\/p>\n\n\n\n