Ik sta even stil bij twee inspirerende ontmoetingen waar ik blij van werd. Ik sprak met twee mensen over het thema zingeving. Vanuit het perspectief van religie met Joke van Saanne (Universiteit voor Humanistiek) en vanuit het perspectief van werving met Peter van den Heuvel (Eresult). In beide gesprekken kwamen we eigenlijk tot de conclusie dat je als werkgever een steeds belangrijkere rol krijgt in de zingeving van medewerkers. Door de ingezette secularisering, de toenemende individualisering, het moeten presteren is het moeilijker voor medewerkers om zich te binden aan een groep. Zeker in deze tijd van Corona-maartregelen. Het ligt dan ook voor de hand dat werknemers deze verbinding meer en meer zoeken in hun werkomgeving.
Hoe geef je dat verbinden vorm?
- Eigenlijk liepen beide gesprekken ondanks de verschillende perspectieven heel mooi in elkaar over. Ik heb onthouden dat we samen het verbinden op het werk vorm kunnen geven door:
- Het vertellen van het juiste verhaal waar medewerkers zich mee kunnen identificeren.
- Het duidelijk zijn over enkele belangrijke kaders of principes van de organisatie, zodat medewerkers duidelijkheid en veiligheid ervaren om binnen de spelregels te presteren.
- Het ondersteunen van deze verhalen met herkenbare inhoud met bijvoorbeeld beelden, muziek, rituelen en/of gadgets.
- Met elkaar in gesprek te gaan over wat ons echt drijft en motiveert om hier te werken.
Ik durf het wel aan om nog meer met deze thema’s in onze organisatie aan de slag te gaan. Zodat we met de zittende collega’s nog beter “we doen het samen” gevoel kunnen neerzetten en dat nieuwe collega’s dit als een warm bad ervaren en zich willen aansluiten bij onze prachtige organisatie.