Les McKeown heeft een boek geschreven dat gaat over bereiken van “Voorspelbaar Succes” voor ondernemingen. De basis wordt gevormd door kennis van de zeven ontwikkelingsfasen van een organisatie. Iedere organisatie bevindt zich in één van zeven levensfasen van de levenscyclus. Er zijn drie groeifasen, een meestal lange middenfase en drie fasen die de weg naar het einde markeren. De zeven fasen hebben allemaal een geheel eigen karakter en daarmee ook een geheel eigen logica. In het kader van jezelf kennen heeft hij ook vier type van mensen beschreven die afhankelijk van de fase waarin een organisatie zich bevind meer of minder belangrijk zijn. Ik vind het hele mooie en heldere verdeling die vaak heel snel te vertalen is naar het zichtbare gedrag van mensen en helpen ook dat gedrag te begrijpen.
- De Visionair. Heeft met een hoge frequenties briljante nieuwe ideeën. De visionair ziet het letterlijk voor zich in kleur, geur en geluid. De visionair is van risico nemen, is vaak charismatisch en zeer communicatief.
- De Operator (Fixer). Is manager van wie de hoofdstijl is dat hij dingen voor elkaar wil krijgen. Hij (of zij) wil actie en resultaat. De operator is geen vergaderaar.
- De Processor (De beschrijver). Creëert over en orde. De processor is van werkbeschrijvingen, checklisten, spreadsheets , interne controles en procedures.
- De Synergist Werken in deze stijl komt neer op het regelmatig terughouden van je natuurlijke hoofdstijl om daarmee de meerwaarde te vinden van de samenwerking met de andere drie stijlen.